2024年6月4日，海螺環(huán)保黨委書記、總經(jīng)理李曉波攜投資發(fā)展部副部長成大偉赴河南區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作。河南區(qū)域委員丁永亮、高翔及區(qū)域各公司負責人熱情接待了李曉波一行。

在濟源海中公司，李曉波一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看了中控室、暫存庫管理、自動化儲庫系統(tǒng)運行及后勤服務(wù)管理情況，并就對現(xiàn)場生產(chǎn)組織運行、暫存庫規(guī)范化管理、安全環(huán)保管控等方面工作作了管理要求。

調(diào)研結(jié)束后，李曉波在濟源海中公司會議室組織召開了座談會，區(qū)域各子公司班子成員參加了會議。各公司匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難，并提出了下一步工作思路及保障措施。

李曉波作了總結(jié)講話，他首先對河南區(qū)域各子公司在生產(chǎn)經(jīng)營中作出的努力給予了肯定，鼓勵各子公司主動識變、積極應(yīng)變，擔當作為，積極改變當前的經(jīng)營現(xiàn)狀，爭取年內(nèi)實現(xiàn)減虧，不辜負公司的殷切希望。

關(guān)于下一步工作，他強調(diào)：

要堅定信心，認清形勢，奮力走出當前經(jīng)營困境。面對當前河南地區(qū)低迷的市場形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強危機感、緊迫感，把市場建設(shè)擺在首位，強化區(qū)域統(tǒng)籌，加強市場分析研判，經(jīng)營好、維護好現(xiàn)有客情關(guān)系，保障市場基本盤不能丟。要積極市場跑動，集中精力拓市場，謀增量，全力拓展提升市場份額，增強公司效益，奮力打贏減虧控虧攻堅戰(zhàn)。要堅持現(xiàn)金流就是生命線，增強經(jīng)營風險意識，全力推動清欠回款工作，保障公司平穩(wěn)有序運營。

要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，奮力完成年度目標任務(wù)。區(qū)域各子公司要堅持區(qū)域利益最大化，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，統(tǒng)籌好市場資源、人力資源等各種資源，心往一處想，勁往一處使，形成區(qū)域整體一盤棋的良好局面。要堅持“目標不變，任務(wù)不減”，充分把握下半年開窯時間，加強與協(xié)同單位溝通協(xié)作，積極爭取協(xié)同處置工廠的支持，開足馬力，滿工滿產(chǎn)，降低庫存，奮力完成全年各項目標任務(wù)。要精益管理，凝練內(nèi)功，抓實成本管控，落實降本增效舉措，不斷優(yōu)化停窯期間人力資源調(diào)配，最大程度優(yōu)化生產(chǎn)成本、用工成本等各項成本，增加公司效益。

要夯實基礎(chǔ)，高壓嚴管，抓實抓細安全生產(chǎn)工作。要充分吸取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，以安全生產(chǎn)月為契機，不斷學(xué)習和完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全管理能力意識水平，筑牢安全防線。要夯實安全管理基礎(chǔ)，加強員工安全風險意識培訓(xùn)，務(wù)實安全管理舉措，落實督促檢查，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

要拓開思路，轉(zhuǎn)變方式，全力推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。各公司班子成員要擔當有為，利用現(xiàn)有資源，主動對接地方政府相關(guān)部門，積極關(guān)注河南省內(nèi)替代燃料、飛灰處置等項目信息，拓寬發(fā)展思路，靈活合作方式，廣泛尋找項目載體，并積極推進存量項目落地，為公司在河南地區(qū)的發(fā)展貢獻力量，創(chuàng)造新的增長點。

調(diào)研結(jié)束前，李曉波一行還考察調(diào)研了河南康寧特環(huán)?？萍脊煞萦邢薰撅w灰水洗項目和生活垃圾發(fā)電項目。